Контроль и управление персоналом в 42 действующих магазинах. Ведения переговоров на уровне ТОП-менеджмента. Проведение переговоров по урегулированию конфликтных ситуаций. Контроль процесса отбора кандидатов на открытые позиции. Анализ потребности в персонале. Разработка стратегий мероприятий по привлечению персонала. Проведение собеседования (индивидуальных и массовых) с соискателями на открытые вакансии. Подбор специалистов малого, среднего и высшего звена по направлению. Своевременное обеспечение кадрами открывающиеся объекты. Разработка и реализация рекламной кампании. Работа с проблемными магазинами территориального управления (выявление проблем, разработка предложений по улучшению ситуации в магазинах и реализация принятых мероприятий). Выведение временного персонала в магазины по заявкам. Разработка и реализация мероприятий по адаптации, снижению текучести кадров, ротации персонала магазинов входящих в территориальное управление. Размещение объявлений о наборе персонала в СМИ (печатные издания, Интернет, баннеры на улице и в метро и т.п.) Расчет бюджета затрат на подбор и адаптацию персонала. Взаимодействие с Заказчиками. Привлечение к взаимодействию новых объектов. Сбор документации для закрытия месячного периода. Расчет аванса и з/п сотрудникам. Взаимодействие с Сбербанк России и Альфа-Банк. Достижения: Признан лучшим менеджером за выдающееся достижения. И по сей день считаюсь лучшим сотрудником. За короткое время произвел отличный старт в новых проектах. Сумел привлечь к сотрудничеству большинство новых объектов и расширил лояльность к компании на действующих проектах. По требованию могу предоставить рекомендацию с последнего место работы. |